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來(lái)源:市值風(fēng)云
大佬第三次出面,覬覦牌照已久?
近期,人稱福州“紡織大王”的陳建龍,開始了對(duì)美達(dá)股份(000782.SZ)的第三次攻勢(shì)。
【資料圖】
公司現(xiàn)任控股股東為昌盛日電,實(shí)控人為李堅(jiān)之。但李老板并非創(chuàng)始人,而是5年前花重金買下這份控制權(quán)。
2017年,昌盛日電以近1倍的溢價(jià),從原實(shí)控人梁偉東手中拿下15.49%股權(quán),隨后又受讓君合投資13%股份,前前后后花費(fèi)近30億,拼老命拿下了美達(dá)股份這個(gè)殼。
然而,高溢價(jià)買來(lái)的殼在業(yè)績(jī)短暫提升后無(wú)法持久,萬(wàn)眾期待的“大股東注入光伏資產(chǎn)”也落空。
二級(jí)市場(chǎng)上,公司股價(jià)跌跌不休,再加上二股東一路減持,自己買的殼,眼瞅著含著淚也快玩不下去了。
李堅(jiān)之自救,能否打破“事不過(guò)三”?
01 30億變6億,我是老賴我怕誰(shuí)
當(dāng)前,李堅(jiān)之通過(guò)昌盛日電持有上市公司27.83%股權(quán),但全都處于質(zhì)押狀態(tài)。且由于合同糾紛,所持股份均被凍結(jié)。
(查閱上市公司深度資料,上市值風(fēng)云APP)
另外,據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示,控股股東昌盛日電當(dāng)前為失信被執(zhí)行人,自身存在56條風(fēng)險(xiǎn),涉及31個(gè)案件。且實(shí)控人李老板也被限制高消費(fèi),官司纏身。
通俗點(diǎn)說(shuō),這二位又可簡(jiǎn)稱“老賴”。
(注:企查查)
正在李老板深陷泥潭之際,陳建龍這雙大手伸了過(guò)來(lái)。
殼資源市值越低,欲借殼公司付出的成本越低。
由于股價(jià)持續(xù)走低,截至2022年3月23日,美達(dá)股份市值僅26億,從這點(diǎn)看是個(gè)“理想”的殼。
(來(lái)源:可以橫屏看行情的市值風(fēng)云APP)
2月27日晚,美達(dá)股份宣布易主公告。然而27日當(dāng)天,股價(jià)就已“聞聲”放量漲停。只能說(shuō)大A特色,見怪不怪!
(注:專為注冊(cè)制服務(wù)的市值風(fēng)云APP)
兩天后,具體方案出爐:實(shí)控人將由李堅(jiān)之變更為陳建龍,方式是后者全額認(rèn)購(gòu)公司定增的股份,認(rèn)購(gòu)價(jià)3.78元/股,總價(jià)5.99億,同時(shí)李堅(jiān)之放棄部分表決權(quán)。
完成后,陳建龍持有公司23.36%股份,擁有24.59%表決權(quán)。李堅(jiān)之則通過(guò)昌盛日電持有21.41%股份,擁有17.28%表決權(quán)。
由于兩者持股差距并不明顯,陳建龍還表示,將在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)繼續(xù)增持上市公司股份。
(注:公司公告)
不得不說(shuō),這價(jià)格是真香。
要知道,當(dāng)初李堅(jiān)之可是足足耗費(fèi)30億,才拿下這殼,而陳建龍僅花了6億。
6年時(shí)間,30億縮水成6億,真是世道好輪回,薅羊毛也有可能薅到羊糞蛋子啊。
但說(shuō)實(shí)話,李老板確實(shí)不怨,不信你看看下面幾組數(shù)據(jù):
02 你有我所要,我有你所需
公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)欠佳,如果股價(jià)繼續(xù)下跌,李老板可能面臨爆倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn),而直接轉(zhuǎn)讓手中帶血籌碼又多少心有不甘。
此時(shí),或許引入具有產(chǎn)業(yè)背景和優(yōu)良資產(chǎn)的陳建龍,想辦法拉升股價(jià)是其當(dāng)前的不二之選。
對(duì)于陳建龍而言,一方面,自身名下資產(chǎn)有證券化需求,且與上市公司業(yè)務(wù)具有協(xié)同性;另一方面美達(dá)股份這個(gè)殼相對(duì)而言也不貴。
兩人就這么一拍即合。
事實(shí)上,這不是李老板的第一次自救,也不是陳建龍與美達(dá)股份的第一次交涉。
2021年7月,公司公告要購(gòu)買陳建龍旗下的長(zhǎng)樂(lè)恒申合纖科技有限公司。
隨后沒(méi)多久,這一方案便被終止,改為陳建龍通過(guò)定增拿下上市公司控制權(quán)。彼時(shí)的定增預(yù)案與近期發(fā)布的預(yù)案近乎一致,僅定增價(jià)稍有不同。
然而,由于聘請(qǐng)的律師事務(wù)所被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查,2021年的定增一度中止,直到2022年3月恢復(fù)審查并收到證監(jiān)會(huì)的一次審查意見。
但公司因未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交反饋意見,2022年11月,這份定增預(yù)案便自然“流產(chǎn)”了。
僅隔三個(gè)月,合同封面上還沒(méi)積上灰,這份預(yù)案就再次被拿出來(lái)。那么這次,已經(jīng)舉步維艱的李老板能否實(shí)現(xiàn)自救呢?
費(fèi)盡心機(jī)只為保殼
前文已經(jīng)鋪墊過(guò),美達(dá)股份無(wú)論是在股價(jià)、還是在業(yè)績(jī)方面,均不盡人意。否則,實(shí)控人也不至于落到賣殼地步。
美達(dá)股份1997年就上市了,是一家化工化纖企業(yè),位于廣東江門,主要業(yè)務(wù)為錦綸6切片和紡絲的生產(chǎn)、銷售,主要產(chǎn)品為切片、復(fù)絲、彈力絲等,主要原材料為石化產(chǎn)品。
聽起來(lái)可能有些抽象,接地氣來(lái)說(shuō),公司產(chǎn)品可用于紡織制衣行業(yè),如內(nèi)衣、運(yùn)動(dòng)服裝等;還可直接注塑,用于電動(dòng)工具、汽車行業(yè)、機(jī)械工業(yè)、運(yùn)動(dòng)器械、辦公設(shè)備等日常領(lǐng)域。
(注:公司官網(wǎng))
李老板接手前,公司營(yíng)收持續(xù)下滑,接手后的第一年(2017年)轉(zhuǎn)為大幅增長(zhǎng),但次年開始增長(zhǎng)明顯乏力,隨后便是負(fù)增長(zhǎng),到2020年甚至低于接手前。
近兩年公司營(yíng)收依舊起起落落,2021年短暫好轉(zhuǎn)后,剛披露的2022年年報(bào)顯示全年?duì)I收29億,同比下滑12%。
(制圖:市值風(fēng)云APP)
李老板上任后,自然是費(fèi)盡心機(jī)來(lái)做多利潤(rùn)了,但現(xiàn)實(shí)是也沒(méi)賺到錢。2017-2022年,扣非凈利潤(rùn)合計(jì)虧損0.28億。
(制圖:市值風(fēng)云APP)
比如,2019年,公司對(duì)持有的江門農(nóng)商銀行股權(quán)投資,改按以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)核算,確認(rèn)公允價(jià)值變動(dòng)收益1.4億元,成功化虧損為盈利。
但會(huì)計(jì)師認(rèn)為無(wú)法判斷該公允價(jià)值變動(dòng)的合理性,于是反手給2019年年報(bào)一個(gè)“保留意見”。
(注:2019年年報(bào))
2020年則是開始賣資產(chǎn),接連出售了下屬子公司鶴山美華紡織81%股權(quán)、導(dǎo)通投資100%股權(quán),助力當(dāng)年投資收益增加了0.49億,占利潤(rùn)總額比重達(dá)110%。
同期,收到的0.24億政府補(bǔ)助,占比也達(dá)54%。
(注:2020年年報(bào))
好家伙,這業(yè)績(jī)走勢(shì),儼然一派保殼的架勢(shì)啊。
公司毛利率平均水平在7%左右,凈利率長(zhǎng)期在1%上下徘徊,盈利能力極差。
(制圖:市值風(fēng)云APP)
不僅李老板缺錢,公司也是極度缺錢。當(dāng)然,要是公司能掙到錢,老板也不至于如此落魄。
截至2022年底,其賬上短期借款有6.9億,貨幣資金僅4.9億,其中還有1.2億為受限狀態(tài),短期債務(wù)壓力不言而喻。
(制圖:市值風(fēng)云APP)
2017-2022年,公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流合計(jì)流出4億,疊加上近2億的資本開支,自由現(xiàn)金流合計(jì)凈流出6億。
(制圖:市值風(fēng)云APP)
自身造血能力差,投資也難擔(dān)大任,只能靠融資解決資金缺口,此次重啟定增計(jì)劃,資金用途就是補(bǔ)流和償還銀行貸款。
截至2022年底,公司資產(chǎn)負(fù)債率55%,有息負(fù)債率近40%。
(查閱上市公司深度資料,上市值風(fēng)云APP)
能否抱緊大腿?
公司基本面已然是一副難以持續(xù)的樣子,這次的易主會(huì)成為一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)么?
此次定增對(duì)象力恒投資,主要從事投資業(yè)務(wù),由恒申集團(tuán)100%間接控股,陳建龍又間接控制著恒申集團(tuán)。
恒申集團(tuán)主要從事化工、化纖等相關(guān)業(yè)務(wù),產(chǎn)品主要是己內(nèi)酰胺、錦綸民用絲、錦綸6切片等,與美達(dá)股份主業(yè)一致性較高。
(注:權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書)
據(jù)官網(wǎng)介紹,恒申集團(tuán)始建于1984年,員工8,000人,擁有合盛氣體、申遠(yuǎn)新材料、恒申合纖、荷蘭福邦特、南京福邦特等十多家實(shí)體企業(yè),業(yè)務(wù)涉及30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
2022年,恒申集團(tuán)位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第345位、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第153位,福建民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)第5位。
(注:權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書,恒申集團(tuán)對(duì)外投資的部分企業(yè))
01 全球最大的己內(nèi)酰胺生產(chǎn)商
據(jù)官網(wǎng)披露,其在全球范圍內(nèi)率先完成“環(huán)己酮—己內(nèi)酰胺—聚酰胺—錦綸6紡絲—錦綸6加彈—整經(jīng)—織造—染整”錦綸6產(chǎn)業(yè)鏈完整布局。
2018年10月,恒申集團(tuán)成功收購(gòu)福邦特全球己內(nèi)酰胺業(yè)務(wù),成為全球最大己內(nèi)酰胺、硫酸銨生產(chǎn)企業(yè),有福建福州、江蘇南京、荷蘭馬斯特里赫特三大生產(chǎn)基地。
(注:恒申集團(tuán)官網(wǎng))
恒申集團(tuán)想拿下美達(dá)股份控制權(quán)的意圖很明顯,相信各位老鐵也能猜到。
沒(méi)錯(cuò)!恒申集團(tuán)對(duì)此也毫不掩飾,明確表示后續(xù)將利用上市公司平臺(tái),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)相關(guān)資產(chǎn)的證券化,并逐步整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。
陳老板還表示,這也是為了解決和避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,畢竟旗下有10家企業(yè),與上市公司主業(yè)相似。
(注:公司公告)
由于并未披露同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相關(guān)公司的詳細(xì)情況,所以風(fēng)云君對(duì)整體業(yè)務(wù)規(guī)模的影響無(wú)法具體估量。
暫且撇去這些不談,單看一眼恒申集團(tuán)2022年659億元的營(yíng)收,背后顯現(xiàn)是一顆參天大樹,公司底氣立馬就不一樣了。
(注:新浪財(cái)經(jīng))
02不是別人,正是老熟人上位!
恒申集團(tuán)與美達(dá)股份的關(guān)系,可不只同屬化纖行業(yè),實(shí)際上兩者還是多年的老熟人!
2020年8月,公司以4,718萬(wàn)元,受讓陳建龍控制的FIBRANTB.V.所持江門市美達(dá)高分子新材料有限公司25%的股權(quán)。
此外,不知道各位老鐵注意沒(méi),在產(chǎn)業(yè)鏈上,己內(nèi)酰胺的下游環(huán)節(jié)是綿綸6切片等,對(duì)應(yīng)的正是美達(dá)股份的主要產(chǎn)品。
實(shí)際上,恒豐集團(tuán)旗下的申遠(yuǎn)新材料,就是公司第二大供應(yīng)商,主要提供原材料己內(nèi)酰胺。
(注:2022年年報(bào))
據(jù)披露,公司近些年向陳建龍旗下公司的采購(gòu)金額,從2019年的2億增至2021年的5.3億,2022年有所下降為3.3億。
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己內(nèi)酰胺是公司產(chǎn)品的主要原材料,但其受原油價(jià)格波動(dòng)影響較為明顯。且原材料價(jià)格的大幅波動(dòng),導(dǎo)致公司產(chǎn)品經(jīng)常存在跌價(jià)的可能。
每年資產(chǎn)減值損失(主要是存貨跌價(jià)損失)會(huì)吞噬公司較多利潤(rùn),其中2019、2022年甚至超過(guò)主業(yè)利潤(rùn),使得本就微薄的利潤(rùn)更加雪上加霜。
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另外,原材料占切片成本為90%左右,因而,原材料己內(nèi)酰胺對(duì)公司的重要性不言而喻。
2022年,公司經(jīng)營(yíng)的虧損也與其相關(guān):下半年己內(nèi)酰胺價(jià)格下降,傳導(dǎo)至下游后,產(chǎn)品價(jià)格跌幅大于原材料價(jià)格跌幅。
若陳建龍成功控制上市公司,一方面其本身有相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理經(jīng)驗(yàn),另一方面,上游原材料供應(yīng)端或?qū)⒃诜€(wěn)定性和價(jià)格方面受益。
美達(dá)股份從事化工化纖行業(yè),5年前,李堅(jiān)之花重金獲得其實(shí)控權(quán)。
但在其接手后,未能扭轉(zhuǎn)公司脆弱的基本面,李老板自身處境也岌岌可?!蓹?quán)被凍結(jié),淪為失信被執(zhí)行人。
此時(shí)具有產(chǎn)業(yè)背景和優(yōu)良資產(chǎn)的陳建龍,尤如一根救命稻草。
但陳建龍前兩次的出手都以夭折結(jié)束,這次呢?是“事不過(guò)三”,還是“下次一定”?
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